Lean Management e Sistema di Gestione, fedeli alleati dell’azienda
Le imprese si trovano ad affrontare una sfida importante: digitalizzazione e tecnologie emergenti comportano sulla progettazione, lo sviluppo, la distribuzione e il monitoraggio dei propri processi chiave, impatti da cui saper trarre vantaggio competitivo.
Informazioni
Per accompagnare l’inevitabile quanto sperato cambiamento, a tutti i livelli e attraverso tutte le funzioni aziendali, è necessario un lavoro di pianificazione accurata, che consenta di individuare tutti i rischi – opportunità comprese – al fine di definire azioni che indirizzino le possibili conseguenze sui risultati attesi.
L’utilizzo di un approccio sistematico per condurre le fasi di definizione di un piano d’azione, operatività, monitoraggio e analisi risulta basilare per garantire all’azienda la capacità di rispondere in maniera flessibile al cambiamento e di individuare le risorse necessarie affinché lo stesso venga gestito consapevolmente ed efficacemente.
Tra gli strumenti a disposizione delle imprese, un ruolo importante è affidato a Sistema di Gestione per la qualità e Lean Management che propongono metodologie e approcci strutturati grazie ai concetti base su cui si fondano:
- Leadership
- Coinvolgimento degli stakeholder interni ed esterni
- Miglioramento continuo
- Risk-Based Thinking
- Approccio per processi e obiettivi
- Applicazione del ciclo Plan-Do-Check-Act
L’Area Industria Energia e Innovazione di Assolombarda supporta le Associate impegnate a consolidare e standardizzare queste pratiche, come base di partenza per cogliere le opportunità di cambiamento.
Insieme possiamo:
- Introdurre alcuni concetti chiave attraverso la videopillola disponibile al link: https://www.youtube.com/watch?v=CvkbmwEoGOY
- Testare la propensione al cambiamento dell’azienda attraverso lo strumento di autovalutazione disponibile al link: https://survey.assolombarda.it/myk-user-ui/begin.jsp?campaignUri=c3RvcmFnZTpjYW1wYWlnbiMzMTZjMGEzYzA4MjI=
- Approfondire i punti cardine del Change Management e quanto emerso dalle azioni precedenti, attraverso consulenza specialistica
Contatti
Giulia Valente, telefono 0258370.331, e-mail giulia.valente@assolombarda.it
Viviana Palmieri, telefono 0258370.623, e-mail viviana.palmieri@assolombarda.it
Sede di Pavia: telefono 0382375216, e-mail pietro.ferrari@assolombarda.it
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