Consuntivo 2012 e previsioni 2013 delle imprese milanesi - Aprile 2013

In generale il 2012 si rivela un anno di flessione anche per le imprese milanesi. Infatti, dopo il biennio 2010-2011 di rimbalzo e recupero dopo il crollo del 2009, nel 2012 si interrompe la fase di risalita. E per il 2013 le attese sono di un quadro simile al 2012 (Grafico 1 e Grafico 2).

Il 2012 chiude peggio del previsto

Le imprese milanesi chiudono il 2012 peggio di quanto avevano previsto a ottobre 2012. Infatti, secondo il sondaggio¹ di aprile 2013 che ha coinvolto quasi 450 imprese, l’anno precedente si è concluso con vendite in crescita rispetto al 2011 solo per un’impresa su quattro, mentre oltre il 50% ha registrato una riduzione del fatturato, all’interno delle quali ben due terzi segnalano un calo di oltre il 5%.
A livello settoriale, l’industria e la distribuzione industriale sono i comparti con i risultati meno negativi per il 2012 (Grafico 3).
Per il 2013 sembra emergere un’ulteriore frenata nelle vendite. Le attese di fatturato peggiorano rispetto a quelle formulate a ottobre 2012 dallo stesso panel di imprese: in particolare, il 25% si attende una crescita del fatturato (32% a ottobre scorso), il 50% una stazionarietà (41% a ottobre) e il 34% una contrazione (18% a ottobre) (Grafico 4).

Per il 2013 le attese sono stazionarie

Sulle attese per il 2013, le indicazioni di stazionarietà del fatturato prevalgono per tutti e tre i settori analizzati, risultato non sorprendente vista l’incertezza della fase economica corrente. La percentuale di ottimisti è uniforme nei tre settori (una impresa su quattro si attende ricavi in crescita), mentre la distribuzione industriale è il comparto con la più alta quota di pessimisti (il 38% prevede una contrazione) (Grafico 4).

Efficienza, finanza, prodotto e internazionalizzazione i temi strategici contro la crisi

Il sondaggio ha anche rilevato gli aspetti su cui si sono maggiormente concentrate le aziende nell’ultimo quinquennio in risposta alle tensioni portate dalla crisi. Rispetto a inizio 2008 le imprese intervistate dichiarano di essersi organizzate su due fronti: verso l’interno, attraverso un recupero delle sacche di inefficienza, una miglior gestione della finanza aziendale e una riorganizzazione del personale; verso l’esterno, puntando su migliori prodotti e servizi e approcciando con maggiore impegno i mercati esteri (Grafico 5).Tra le altre indicazioni, è interessante segnalare che ben il 14% delle imprese intervistate ha fatto ricorso in quest’ultimo periodo ad alleanze, acquisizioni, fusioni e reti e la percentuale supera il 17% nel caso del solo manifatturiero (settore per il quale la percentuale si rivela in netta crescita rispetto al quasi 10% rilevato in un analogo sondaggio condotto prima dell’avvento della crisi ad aprile 2008).
A livello settoriale emergono significative differenze per quanto riguarda la strategia maggiormente adottata: nel manifatturiero si è puntato sull’internazionalizzazione (43% delle imprese del comparto intervistate), nel terziario innovativo sul miglioramento dei servizi (,47%) e nella distribuzione industriale sulla finanza aziendale (42%) (Tabella 3).

Rispetto a prima della crisi più apertura all’estero nel terziario e alleanze e fusioni nel manifatturiero, meno brand e marchio in tutti i settori

Ad aprile 2008, quindi prima dell’avvento della crisi, allo stesso campione di imprese è stata indirizzata una simile domanda circa le strategie adottate per migliorare la propria competitività. Pur con alcune cautele, può essere interessante evidenziare le maggiori differenze tra le risposte di allora e quelle di questa edizione del sondaggio, per mettere in luce quali temi hanno ricevuto maggiore attenzione e quali sono invece stati accantonati, magari anche solo temporaneamente, di fronte alla crisi.
Innanzitutto, non sorprende la maggiore enfasi sulla gestione della finanza d’impresa (14% prima della crisi, 32% ad aprile 2013) e sulla gestione/riorganizzazione del personale (da 23% a 31%), a fronte di una minore focalizzazione sul brand e sul marchio (da 27% a 11%).
Interessanti sono anche le evidenze in termini di internazionalizzazione: nell’ultimo quinquennio le imprese milanesi si sono rivolte maggiormente ai mercati esteri e questo rappresenta una conferma per il settore manifatturiero (39% ad aprile 2008 e 43% ad aprile 2013) ma una novità per il terziario innovativo, comparto che prima del 2008 rivelava uno scarso interesse per l’estero (5% ad aprile 2008 e 21% ad aprile 2013).
Non è per nulla scontato anche che nell’ultimo periodo è significativamente aumentato il ricorso ad alleanze, fusioni e reti, soprattutto da parte delle imprese manifatturiere (da 10% a 17%).
Infine, per il settore del terziario innovativo si evidenzia il ricorso a un ampio spettro di strategie, mentre a inizio 2008 il comparto evidenziava una focalizzazione quasi esclusiva al miglioramento dei servizi offerti.

Grafico 1 - Fatturato 2012 e 2013 nelle indicazioni delle imprese, a confronto con i risultati delle precedenti edizioni dell’indagine

Grafico 2 - Consuntivo 2012 e previsioni

Grafico 3 - Preconsuntivo 2012 vs Consuntivo 2012

Grafico 4 - Previsioni 2013

Grafico 5 - Rispetto a prima della crisi (ossia a inizi 2008), su quali aspetti la sua azienda si è concentrata maggiormente, anche in risposta alle tensioni portate dalla crisi?

Tabella 1 - Com'è stato l'andamento del fatturato nel 2012 rispetto al 2011?

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