Introduzione

Questo manuale è pensato per quelle imprese che non hanno ancora approcciato la costruzione di un business plan completo, ossia composto da conto economico, stato patrimoniale e flussi finanziari.

Seguendo i passi suggeriti di seguito non si arriverà subito a un business plan perfetto, ma a un primo prodotto da migliorare insieme alla tua associazione, ai professionisti di fiducia e al mondo dei finanziatori che aderiscono a Bancopass.

Ricorda sempre che il business plan è uno strumento dinamico di pianificazione. Quindi, quasi mai nessuna delle previsioni fatte in un preciso momento si rivela sempre attuale nel tempo. Sbagliare è normale, soprattutto la prima volta, perché, oltre alla dimestichezza nell’utilizzo della piattaforma Bancopass, bisogna approfondire e comprendere meglio alcune dinamiche aziendali. L’importante è reagire e riadattare. Il processo deve sempre prevedere almeno 3 fasi:

  1. pianificazione
  2. verifica
  3. gestione.

Le ultime 2 sono importanti come la prima.

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