Documentazione incontro - Risk-based Thinking: pianificare e governare processi aziendali a prova di crisi

Ciclo webinar “lezioni dal lockdown lungo la catena del valore” Analizzare, ripianificare e gestire i processi attraverso il Sistema Qualità - primo incontro online

Informazioni

L’emergenza sanitaria in atto costringe ad una presa di coscienza rispetto alla necessità di pianificare lo svolgimento di attività in condizioni non ordinarie, definendo in anticipo azioni correttive e azioni preventive da integrare nei processi quotidiani.

Il webinar affronterà la necessità di adottare un modello di gestione basato sulla capacità di intraprendere azioni come effetto della valutazione dei rischi, legati anche a fattori prettamente esterni, che potrebbero compromettere l'operatività dell'impresa.

I punti trattati riguarderanno alcuni aspetti fondamentali nella gestione qualitativa d'impresa:

  • riflettere sulle problematiche emerse durante l'emergenza Covid-19 per identificare i processi meno resilienti;
  • identificare un possibile approccio metodologico per intervenire nei processi "a rischio";
  • considerare l'esistenza di standard di riferimento per introdurre una valutazione dei rischi efficace.

Contatti

Per ulteriori informazioni: Area Industria, Energia e Innovazione, Giulia Valente, tel. 0258370.331, e-mail  

 

Azioni sul documento

Il valore di un’idea sta nel metterla in pratica
[Thomas Edison]
Risparmio

Se stai leggendo questa frase significa che non stai navigando da qualche minuto e questa modalità di risparmio energetico ti permette di consumare meno quando sei inattivo.

Alle volte per fare bene basta un piccolo gesto: perché anche il poco, giorno dopo giorno, diventerà molto.

Fare impresa sostenibile è il nostro impegno di responsabilità:
significa creare valore per le generazioni future, per gli stakeholder e per l’ambiente.

Assolombarda