Progetti strategici di Assolombarda

2025-2029

 

Assolombarda ha individuato tre macro obiettivi strategici per i prossimi anni, legati alla crescita della produttività e della competitività, in un contesto di trasformazione guidata da digitalizzazione, AI e transizione sostenibile.

Le priorità principali sono: investire nei talenti e nelle competenze attraverso la collaborazione con scuole e università, e rafforzare la capacità di attrarre investimenti e creare nuove partnership.

Per raggiungere questi obiettivi sono stati avviati 40 progetti, pensati per sviluppare nuove opportunità di crescita per le imprese del territorio.

I progetti
CENTRO STUDI, TERRITORIO E AMBIENTE

Scarti che valgono: l'innovazione trasforma

Massimo Di Amato

Posizionare Assolombarda e le sue imprese sulla gestione di determinate categorie di materiali di scarto contribuendo allo sviluppo dell’Economia Circolare anche attraverso l’adozione e promozione di tecnologie innovative. Verranno predisposti focus annuali tesi a valorizzare tecnologie, best practicies e ricerca su materiali quali: plastica, metalli e materiali critici e nucleare di nuova generazione.

COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNE

Archivio Storico di Assolombarda

Antonio Calabrò

Un archivio storico che conserva e valorizza la storia di Assolombarda attraverso documenti significativi e fotografie, testimoniando il legame con Milano e il contributo allo sviluppo economico italiano. Uno spazio fisico e digitale dove memoria, ricerca e formazione si incontrano.

COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNE

Legalità e Impresa

Antonio Calabrò

Promuovere una cultura diffusa della legalità e dell’etica negli affari, consolidando il dialogo e la collaborazione tra imprese, istituzioni giudiziarie, mondo accademico e società civile. Il progetto intende realizzare iniziative concrete e momenti di confronto che valorizzino il contributo delle imprese alla costruzione di un ecosistema economico trasparente, responsabile e competitivo.

COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNE

Biblioteca d'impresa di Assolombarda

Antonio Calabrò

Valorizzare e rendere accessibile il patrimonio bibliografico dell’Associazione attraverso una biblioteca tematica su impresa, territorio e cultura economica. Uno spazio in progressivo sviluppo, pensato per ricerca, formazione e capace di generare connessioni e promuovere collaborazioni culturali ed educative.

CENTRO STUDI, TERRITORIO E AMBIENTE

Costruire il cambiamento: infrastrutture per il futuro del territorio

Arrigo Giana

Rafforzare la competitività del sistema produttivo su tre assi strategici di sviluppo: Milano–Monza; Milano–Pavia; Asse multimodale Milano–Segrate, promuovendo il coordinamento tra interventi significativi per lo sviluppo delle imprese su infrastrutture di trasporto, trasformazioni urbane e rigenerazione, anche proponendo modelli di governance che facilitino la realizzazione degli interventi.

CENTRO STUDI, TERRITORIO E AMBIENTE

Piano Casa Assolombarda

Arrigo Giana

Promuovere iniziative che rispondano alle esigenze delle imprese di far fronte ai bisogni abitativi di specifiche tipologie di dipendenti per migliorare la capacità di attrarre e trattenere il personale necessario alla propria crescita.

INNOVAZIONE, FINANZA, ENERGIA

Rethinking Industry - FORGIA

Stefano Venturi

Rafforzare la competitività industriale favorendo l’adozione di soluzioni AI-based tramite i programmi: forgIA Industrial Data Ecosystem, ecosistema per la condivisione e valorizzazione dei dati e lo sviluppo di applicazioni ad alto impatto; forgIA Accelerate (adozione nel breve); forgIA Academy (conoscenza delle opportunità) e forgIA Leadership Initiative (condivisione competenze ed esperienze).

INNOVAZIONE, FINANZA, ENERGIA

Strumenti per la decarbonizzazione del settore industriale

Alberto Dossi

Rendere Assolombarda punto di riferimento per le imprese che vogliono migliorare i propri consumi e la propria competitività attraverso l’utilizzo di strumenti e meccanismi per la decarbonizzazione. Assolombarda attraverso approfondimenti specifici informa e stimola le imprese a ridurre la propria impronta carbonica tramite l’uso responsabile ed efficiente dell’energia, rappresentando un punto di riferimento strategico sul territorio.

CENTRO STUDI, TERRITORIO E AMBIENTE

Multinazionali Estere: community e innovazione

Giuseppe Notarnicola

Valorizzare il ruolo strategico delle Multinazionali Estere per lo sviluppo economico e l’innovazione, affermando il Quadrilatero di Assolombarda come primario hub degli investimenti internazionali diretti in Italia. Potenziare la community delle oltre 1.000 Multinazionali Estere associate, in un dialogo costante sulle priorità per attrarre nuove imprese e per fidelizzare le realtà già presenti.

ORGANIZZAZIONE, SVILUPPO, MARKETING E LIFE SCIENCE

Progetto Aziende Familiari

Giulia Castoldi

Assolombarda, promotrice del tema delle Aziende Familiari nel sistema Confindustria, punta a diventare un riferimento regionale e nazionale - sviluppando network anche internazionali - diffondendo format dedicati e potenziando i servizi, per accompagnare le imprese in percorsi di confronto, valori condivisi e crescita, coinvolgendo anche le nuove generazioni.

ORGANIZZAZIONE, SVILUPPO, MARKETING E LIFE SCIENCE

Factory Boost - Startup & AI per la produttività

Federico Chiarini

Promuovere le imprese innovative del territorio attraverso attività di Open Innovation orientate all’adozione di soluzioni AI, coinvolgendo aziende e startup. Il progetto sostiene percorsi di OI, creando un punto di riferimento per il matching tra domanda e offerta di innovazione e facilitando partnership, rafforzando il ruolo di Assolombarda come hub per l’AI.

INNOVAZIONE, FINANZA, ENERGIA

Dalla cultura del rischio agli strumenti di protezione

Paolo Gerardini

Promuovere una cultura consapevole del rischio e delle coperture assicurative nelle imprese, in particolare nelle PMI, rafforzando il dialogo con gli stakeholder e facilitando l’accesso a strumenti di protezione e prevenzione che aumentano continuità operativa e capacità di gestione dei rischi.

FISCO E DIRITTO D'IMPRESA

L'IA al servizio del fisco

Paolo Gerardini

Sviluppare un assistente virtuale AI integrato nel portale degli interpelli. Oltre alla spiegazione semplificata del contenuti, la nuova funzionalità consentirà un collegamento con la normativa e la possibilità di ricevere risposte immediate ai quesiti degli utenti. Verrà rinnovato il Tool sulle operazioni triangolari IVA, per gestire gli adempimenti fiscali relativi alle operazioni con l'estero.

INNOVAZIONE, FINANZA, ENERGIA

Finanzia per la crescita

Paolo Gerardini

Abilitare la crescita delle imprese attraverso la leva del capitale, facilitando processi di quotazione, l’incontro con fondi e investitori e le operazioni di M&A, potenziando competenze e preparazione attraverso iniziative e servizi di consulenza dedicati, rafforzando competitività e percorsi di sviluppo interni ed esterni.

INNOVAZIONE, FINANZA, ENERGIA

Supporto Finanziario alla servitizzazione

Paolo Gerardini

Sviluppare strumenti finanziari dedicati a sostenere la liquidità delle imprese che adottano modelli di servitizzazione, mitigando i disallineamenti di cassa e favorendo l’evoluzione dei modelli di business.

FISCO E DIRITTO D'IMPRESA

Emersione e valorizzazione certificata dei beni immateriali delle PMI

Paolo Gerardini

Il progetto diffonde, specie nelle PMI, la conoscenza e la tutela del patrimonio immateriale delle imprese. Gli obiettivi sono: dare impulso all'integrazione del valore economico degli asset immateriali ed intangibili nel corporate reporting e promuovere la sua certificazione perchè diventi una componente riconosciuta nei processi di rating di finanziatori, investitori e stakeholders.

ORGANIZZAZIONE, SVILUPPO, MARKETING E LIFE SCIENCE

Prevenzione come investimento: il modello lombardo

Nicoletta Luppi

Ottenere che la spesa in prevenzione, sia riconosciuta come priorità per la resilienza sociale ed economica e stralciata dal calcolo della spesa corrente/PIL come per la spesa per la difesa, l’energia e il digitale nel quadro del NEGF, permettendo un investimento maggiore in misure che garantiscono il miglioramento della qualità di vita e la crescita in salute per la popolazione.

ORGANIZZAZIONE, SVILUPPO, MARKETING E LIFE SCIENCE

RAIL Project: Research Act & Innovation in Lombardy

Nicoletta Luppi

Rendere Assolombarda promotrice di un'iniziativa volta ad attrarre la ricerca clinica avanzata in Lombardia, rafforzando l’attrattività della regione attraverso la riduzione delle tempistiche autorizzative, la semplificazione burocratica e l’estensione a livello nazionale del modello virtuoso regionale

ORGANIZZAZIONE, SVILUPPO, MARKETING E LIFE SCIENCE

Nuova governance della spesa farmaceutica e dei dispositivi medici

Nicoletta Luppi

Rendere Assolombarda promotrice di un’iniziativa di partnership con Regione Lombardia al fine di definire, come primo pilota regionale a livello italiano, una nuova governance della spesa farmaceutica diretta che possa, con dati e evidenze, divenire modello da prendere in considerazione anche per il Governo centrale, che vuole in tempi brevi intervenire sulla materia specifica.

ORGANIZZAZIONE, SVILUPPO, MARKETING E LIFE SCIENCE

L-C@ra: Lombardy Data Driven Healthcare

Nicoletta Luppi

Rendere Assolombarda promotrice di un’iniziativa volta a realizzare uno strumento AI-driven a supporto dell’implementazione del Popolation Health Management PHM partendo dai bisogni di salute e dai percorsi di presa in carico/strategie di prevenzione disponibili, con l’obiettivo di: misurare gli esiti di salute e supportare un’adeguata pianificazione e allocazione delle risorse sanitarie

ORGANIZZAZIONE, SVILUPPO, MARKETING E LIFE SCIENCE

Longevity Card

Nicoletta Luppi

Potenziamento del progetto PARI – volto a stimolare corretti stili di vita e a personalizzare gli interventi di prevenzione sanitaria secondo il profilo specifico di ogni cittadino attraverso un’applicazione basata su AI favorendo l’onboarding delle imprese al fine di aumentare l'adesione a screening e percorsi preventivi, con l'avvio di sperimentazioni territoriali pilota

ORGANIZZAZIONE, SVILUPPO, MARKETING E LIFE SCIENCE

Business Matching

Mattia Macellari

Per Assolombarda il Business è un ambito strategico, supportato da strumenti come le Filiere per favorire le relazioni tra imprese. Oggi l’attenzione è sul potenziamento del Business Matching, con un approccio integrato tra piattaforma digitale e incontri on-site e una profilazione accurata delle imprese, per rendere più efficace l’incontro tra domanda e offerta.

INNOVAZIONE, FINANZA, ENERGIA

Mix Energetico & Market Design

Nicola Monti

Il dibattito relativo al contenimento dei costi dell’energia è sempre molto sentito e spinge a riflettere sul meccanismo di formazione dei prezzi e sul mix di produzione di riferimento. Pertanto, l’identificazione di un mix energetico bilanciato, decarbonizzato in grado di garantire la sicurezza e l’adeguatezza delle forniture diventa determinante per tendere a un contesto di equilibrio e di stabilità.

SEDE LODI

Lodi 2030 - Per un piano strategico del territorio

Fulvio Pandini

Lo stato attuale e futuro della geografia economica del lodigiano tradotta in una pianificazione strategica per le imprese. L'obiettivo è sostenere competitività e attrattività industriale con tre leve booster: formazione talenti e sviluppo professionalità specializzate per imprese; consolidamento vocazioni produttive del territorio; potenziamento del sistema di infrastrutturazione digitale.

SEDE MONZA E BRIANZA

Modello Brianza

Matteo Parravicini

Valorizzare il brand ‘Modello Brianza’ e potenziare l’attrattività del territorio attraverso linee d’azione prioritarie per le imprese e per l’ecosistema. Stimolare la community delle imprese come protagoniste del cambiamento e posizionare la Sede di Monza di Assolombarda come luogo di networking aperto anche alla comunità.

COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNE

Eventi Culturali

Alessandro Picardi

Posizionare Assolombarda come attore culturale di riferimento, valorizzando il proprio patrimonio e aprendo alla città il Palazzo progettato da Gio Ponti, per promuovere cultura e relazioni tra imprese, istituzioni e cittadini. Iniziative come ASSOtalk e ASSOexpo fanno del Palazzo una sede di incontri, esposizioni artistiche e formazione.

COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNE

Grandi Eventi

Alessandro Picardi

Posizionare Assolombarda tra gli attori in grado di rafforzare l’immagine attrattiva di Milano e della Lombardia attraverso la realizzazione di due grandi eventi che valorizzino al contempo storie ed eccellenze delle sue imprese.

COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNE

Olimpiadi

Alessandro Picardi

Valorizzare il ruolo di Assolombarda all’interno di Casa Italia in occasione dei Giochi Olimpici Invernali Milano-Cortina 2026, evidenziando la capacità dell’Associazione di creare sinergie, di fare sistema e di offrire alle aziende associate opportunità di networking, in un contesto di forte rilevanza internazionale.

SEDE PAVIA

Piano Strategico Territoriale

Tommaso Rossini

Accrescere la competitività del territorio pavese. Attrarre investimenti. Esercitare sul territorio il ruolo di leadership nel promuovere progettualità e favorire la formazione di una coalizione di attori pubblici e privati, che condivida una visione di sviluppo economico e un insieme di azioni volte a far crescere le Imprese e lo sviluppo del territorio.

INNOVAZIONE, FINANZA, ENERGIA

Assolombarda for Big Science

Agostino Santoni

Promuovere la conoscenza e accompagnare le imprese nel cogliere le opportunità offerte dal mercato tecnologico delle Big Science Organizations (BSO), a partire dalla space economy e dai programmi di supporto previsti dall’ESA e rivolti alle imprese sia del settore space che di altri settori.

LAVORO, WELFARE E CAPITALE UMANO

AI 100%

Agostino Santoni

Supportare lo sviluppo di un ecosistema territoriale integrato in cui scuole, università, ITS Academy, provider di formazione e imprese collaborino per sviluppare le competenze digitali – tecniche e trasversali – necessarie a supportare la trasformazione digitale e l’adozione efficace e responsabile dell’Intelligenza Artificiale nei processi di produzione e di lavoro.

LAVORO, WELFARE E CAPITALE UMANO

PM.a.I Generation

Marta Spinelli

Il progetto intende promuovere un’adozione sostenibile dell’intelligenza artificiale nelle PMI, valorizzando il ruolo centrale delle persone nei processi produttivi e decisionali. Attraverso ricerca, sperimentazione e formazione, si punta a favorire innovazione, benessere e coinvolgimento dei lavoratori e dei piccoli imprenditori nella trasformazione digitale.

LAVORO, WELFARE E CAPITALE UMANO

Produttività e Benessere: un nuovo patto per il valore d'impresa

Marta Spinelli

Promuovere un modello di relazioni industriali orientato alla produttività sostenibile e al benessere organizzativo, attraverso la diffusione di pratiche contrattuali innovative e l’evoluzione dell’organizzazione del lavoro.

LAVORO, WELFARE E CAPITALE UMANO

Salute e Sicurezza sul lavoro - Safety talk

Marta Spinelli

Il progetto mira a rafforzare i livelli di salute e sicurezza nelle imprese associate, contenendo i costi aziendali per la mancata sicurezza, attraverso la diffusione di buone prassi con particolare riferimento all’intelligenza artificiale, la tutela del benessere psico fisico dei lavoratori, l’impiego di tecnologie innovative per la formazione e iniziative sulla sicurezza stradale.

LAVORO, WELFARE E CAPITALE UMANO

Le imprese attori sociali: il welfare generativo

Marta Spinelli

Potenziamento delle politiche di welfare aziendale che promuovono il benessere dei dipendenti attraverso iniziative strategiche di più ampio respiro quali il sostegno all’abitazione, l’assistenza sanitaria integrativa, le politiche di diversity and inclusion, la parità salariale e il sostegno alla genitorialità.

ORGANIZZAZIONE, SVILUPPO, MARKETING E LIFE SCIENCE

Open Horizon, Lombardia Capitale del Golf

Carlo Spinetta

Open Horizons: Lombardia Capitale del Golf  è il progetto di  Assolombarda, Confindustria Lombardia, Federgolf Lombardia che intende promuovere l'ecosistema golfistico e tutta la filiera del turismo come elemento di attrazione e sviluppo del territorio e strumento chiave per far conoscere la ricchezza paesaggistica e culturale anche in ottica di valorizzazione delle eccellenze della Lombardia.

AFFARI ISTITUZIONALI E INTERNAZIONALIZ.

Aziende e mercati Esteri

Veronica Squinzi

Aiutare le aziende associate nel migliorare e rafforzare il loro approccio ai mercati esteri, sia che si tratti di commercio o presidio diretto, offrendo loro strumenti/servizi dedicati e opportunità di networking , accreditando sempre più Milano come capitale della diplomazia economica.

AFFARI ISTITUZIONALI E INTERNAZIONALIZ.

Expo 2030 Riyad

Veronica Squinzi

Presidiare strategicamente Expo 2030 Riyadh, in Arabia Saudita, mercato in forte crescita e tra i Paesi prospect dell’Indagine Internazionalizzazione. L’Expo prevede 230 padiglioni, incluso quello italiano. Assolombarda seguirà l’intero ciclo di vita: preparazione, costruzione e partecipazione nei sei mesi dell’evento (1 ottobre 2030 – 31 marzo 2031).

AFFARI ISTITUZIONALI E INTERNAZIONALIZ.

La cooperazione internazionale allo sviluppo come nuova leva per l'internazionalizzazione

Veronica Squinzi

Coinvolgimento delle aziende nella formazione e trasferimento tecnologico del progetto AICS/MAECI in Tanzania con Regione Lombardia, valorizzando il ruolo delle imprese lombarde nella cooperazione internazionale e come leva per l’accesso ai mercati esteri. Nel progetto, Assolombarda cura la formazione su agricoltura sostenibile, gestione amministrativa, accesso al mercato locale dei prodotti agricoli.

COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNE

Sostenibilità

Giovanni Tronchetti Provera

Consolidare l'impegno e il ruolo di indirizzo dell’Associazione sui temi ESG, al fine di promuovere valore condiviso verso la comunità, diffondere best practice, sostenere le imprese in ambito di sostenibilità.